Udviklingshistorien for siliciummetal i Kina
Siden indgangen til det 21. århundrede, med de løbende ændringer i forsyningssituationen og priserne på energi og råvarer i forskellige regioner i Kina, har virksomheder, der ikke er egnede til fortsat produktion, været tvunget til at lukke ned, mens opførelsen af nye siliciummetalvirksomheder er blevet tvunget til at lukke ned i områder med energi og andre forsyningsfordele er stadig i gang. siden 2004 har staten indført en række makrokontrolpolitikker for nogle ressourcebaserede produktindustrier, og siliciummetalindustrien bliver makrostyret af staten Siliciummetalindustrien er en af de industrier, der er underlagt makrokontrol af staten. I de senere år har siliciummetalvirksomheder stået over for nye udfordringer og valg. 1957 til dato, efter mere end 50 års udvikling, er mere end 600 siliciummetalvirksomheder blevet bygget og taget i drift i Kina, og mere end 200 virksomheder er stadig i produktion med en produktionskapacitet på mere end 2 millioner t/a og en faktisk årlig produktion på mere end 1 million t.
De fremragende egenskaber ved Kinas' s siliciummetalproduktion sammenlignet med udlandet er: mindre kapacitet af siliciummetalovne, flere enheder og flere og flere spredte produktionsvirksomheder. Fordelene ved denne situation i Kinas fremstilling af siliciummetaller er: let at skaffe midler, kort og hurtig byggecyklus, hurtig adgang til investeringsfordele, lette at stoppe og starte ovne, bedre brug af spredt overskud og sæsonbetonet vandkraft og muligheden for at give beskæftigelsesmuligheder for flere mennesker og drage fordel af menneskelige ressourcer. Problemer er: ovnen kapacitet er lille, dårlig termisk stabilitet, ikke let at opnå gode tekniske og økonomiske indikatorer, nogle avanceret teknologi og operationel ledelseserfaring er svært at fremme populær; svært at danne en samlet vilje og handling mellem virksomheder, virksomheder dækker et stort område, omfanget er ikke økonomisk.
